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quinta-feira, 15 de novembro de 2012

Prospecção de Clientes - Capte e Apaixone


A prospecção de clientes é um desafio para os “vendedores” principalmente porque ela é uma parte da venda. Pra quem acha que encontrar o “comprador” ou o cliente certo é uma questão de sorte, está muito enganado! É preciso estar atento para encontrá-lo, pois ele pode estar em qualquer lugar e você – sim, você profissional ligado ao atendimento e as relações comerciais – pode ter estratégias muito eficazes para atingi-lo.
         Vamos, inicialmente, esclarecer a origem do termo “prospectar”, que significa fazer pesquisas em uma mina ou jazida de minérios para determinar seu provável valor. Mas, para o profissional de vendas, prospectar é o processo organizado e estruturado de buscar consumidores para os produtos ou serviços que sua companhia/empresa vende, é investir tempo e dedicação na procura de clientes potenciais.
         Há diversas formas de prospectar; mas é claro que nem sempre utilizamos as mesmas formas. Tudo depende muito do setor de atuação de sua empresa. Mas antes de tudo: Faz prospecção melhor quem acredita nela e atua com simplicidade, inteligência e foco.
         Para isso, é preciso fazer uma segmentação do mercado, já que não é possível ser tudo para todos. Quando o vendedor focaliza um segmento, suas chances de acertar aumentam. Em poucas palavras, é descobrir onde estão as pessoas potencialmente interessadas no produto ou serviço que você vende e se concentrar nelas. Em outras palavras, não adianta tentar vender mamadeira para aposentados, automóvel para crianças, hambúrguer para vegetarianos, kart para donas de casa, livros para analfabetos, música para surdos, aulas de alongamento para alguém que mora do outro lado do país, etc. É o mesmo que apertar o gatilho da espingarda antes de mirar. Sem fazer isso, você pode até acertar o tiro, mas vai desperdiçar muita munição.
Confira algumas perguntas básicas da prospecção:
- Onde você vai encontrar os seus clientes?
- Eles frequentam algum clube?
- Alguma associação?
- Eles têm algum sindicato?
- Possuem um passatempo em comum?
- Frequentam algum clube de serviço?
- Lêem alguma revista em especial?
- Tem interesse em algum programa de rádio?
- E de televisão?
- Há algum evento periódico que reúne esses clientes?
         Com as respostas a estas perguntas você chega próximo ao seu cliente.

Quer saber como potencializar sua prospecção de clientes? Confira algumas dicas!


1. Interaja! CONECTE-SE! Esteja presente nas mídias sociais;
2. Comece hoje mesmo o seu blog e lembre de  por o seu site no ar. Sites são fortes atratores de clientes!
 3. Interaja sempre que possível com o seu público-alvo. Faça eventos e por que não um evento online?
 4. Leia o máximo que puder sobre o assunto. Pratique seu atendimento ao cliente!
 5. Aprenda mais sobre e-mail marketing e saiba como ele pode alavancar suas vendas a curto, médio e longo prazo.
6. Participe de fóruns online sobre o seu expertise ou da sua empresa. Projete-se profissionalmente. Deixe sua marca no mercado em que atua ou naquele que pretende atuar.
 7. O que você fez, está fazendo ou vai fazer para o seu prospect comprar de você?
 8. Prospecte 24x7x365. Essa conta é igual a 24 horas por dia, 7 dias por semana e 365 dias do ano.
 9. Faça ações de CRM (Relacionamento com o cliente).
 10. Surpreenda positivamente! Sempre. Vender não é falar muito sobre um produto ou serviço, mas ser lembrado como a melhor escolha dentre as que o prospect se deparou antes de tomar a decisão.

domingo, 11 de novembro de 2012

Selo Empresa Júnior / Selo EJ




O assunto de hoje é Selo EJ. Mas, espera aí, o que é esse Selo EJ?
O Selo EJ é uma iniciativa da Brasil Júnior (BJ) de reconhecimento das empresas juniores que seguem as normas da legislação brasileira e do Conceito Nacional de Empresa Júnior (CNEJ). Para ter acesso ao CNEJ, faça o download do arquivo no site da BJ. Segue o link: http://brasiljunior.org.br/site/arquivos
O Selo EJ tem como objetivo garantir que as empresas juniores cumpram requisitos básicos para estarem regulamentadas como associações civis sem fins lucrativos, e que possuam uma estrutura apropriada para o funcionamento como uma empresa. Portanto, basta seguir as normas da legislação brasileira e do CNEJ para estar de acordo com o Selo.

E o que a minha empresa júnior ganha com o Selo EJ?
A regulamentação tem alto impacto na imagem do movimento empresa júnior. Por isso, para que sejamos reconhecidos perante a sociedade, precisamos ser um movimento forte, que atua de acordo com as leis que nos regulamentam.
É bastante importante que as empresas juniores entendam a importância da regulamentação e o objetivo do projeto. Dentro da Brasil Júnior é consensual a ideia de que a regulamentação não é algo que as empresas juniores devem fazer para a confederação, mas sim para elas próprias, visto que a mesma traz respaldo a empresa júnior frente ao seu mercado de atuação e stakeholders, incluindo a própria Instituição de Ensino.
Além disso, é importante se atentar ao seguintes trechos do Código de Ética do Movimento Empresa Júnior e do Conceito Nacional de Empresa Júnior:

Código de Ética do Movimento Empresa Júnior 
Art. 19 - As Empresas Juniores e a Federação devem cumprir rigorosamente os acordos contratuais que fizerem, além de respeitar as leis e regulamentações vigentes, o Código de Defesa do Consumidor e o presente Código de Ética.”

 Conceito Nacional de Empresa Júnior - CNEJ
 Artigo 10 - A verificação de todos os critérios estabelecidos pelo ConceitoNacional de Empresa Júnior, a fim de determinar se uma associação pode ou não ser considerada uma Empresa Júnior, será realizada pela Brasil Júnior e suas federações de empresas juniores confederadas, de acordo com as normas estabelecidas pela Brasil Júnior.

Ou seja, para ser reconhecido pela Confederação como uma empresa júnior, é necessário atender, no mínimo, os pré-requisitos do Selo EJ. Outros requisitos podem ser definidos pelas Federações de cada estado.



Como a minha empresa júnior pode obter o Selo EJ?
Bom, é importante salientar que o Selo EJ só é para as empresas juniores que estejam federadas. Então, o primeiro passo é se federar junto ao órgão (Federação) que representa o Movimento Empresa Júnior em seu estado. Aqui na Bahia, temos a UNIJr-BA. A partir daí a própria Federação irá repassar para a Brasil Júnior o nome das empresas juniores que estão federadas para que a BJ inicie o processo de auditoria para o Selo EJ, que irá verificar o cumprimento dos critérios jurídicos, contábeis e de infraestrutura.

Selo EJ na Bahia.
Na Bahia, 100% das empresas juniores que fazem parte da UNIJr-BA receberam o Selo EJ no ano de 2012. Entre elas, oito empresas que também fazem parte do NEJ-UFBA. São elas: EletroJr, Empresa Jr. ADM-UFBA, ENGETOP, InfoJr UFBA, Prisma Jr. Consultoria, Produtora Júnior, Psicojúnior, TM Jr.
Além dessas oito já federadas, o NEJ-UFBA conta hoje com mais duas empresas que são aspirantes na UNIJr-BA e estão buscando atingir todos os requisitos do Selo EJ. São elas: ADV Júnior e Otimiza Consultoria Jr.
Isso é apenas uma pequena amostra do quanto o MEJ está crescendo e se fortalecendo na Bahia!


Alguns trechos dessa postagem foram retirados da seguinte notícia: http://brasiljunior.org.br/site/noticias/mostrar/432

segunda-feira, 5 de novembro de 2012

Softwares para empresas - Otimiza seus processos!


Boa Noite, pessoal! Hoje vamos dar dicas de softwares que podem facilitar – e muito – sua Vida de empresário júnior... Preparem os programas de download!


-
Dropbox: sincronizar e compartilhar arquivos


Os relatórios na sua empresa costumam ser impressos várias vezes depois de uma modificação? Além de ser mais sustentável, usar um programa que permite o compartilhamento de arquivos entre diferentes máquinas e usuários tamb
ém é mais prático e econômico. Uma opção gratuita disponível na rede é o Dropbox.

- Manic Time: organize seu tempo

 

A produtividade da sua empresa pode estar sendo prejudicada pela forma como as horas de trabalho são aproveitadas. Muitas vezes, a internet pode servir mais como distração do que como solução. O ManicTime existe justamente para saber exatamente como cada um aproveita o horário de trabalho.
O programa armazena tudo que é feito no computador, incluindo os sites visitados e programas acessados. Ao final do expediente, o usuário recebe um relatório para saber qual foi o seu desempenho no dia – afinal, checar várias vezes o serviço também pode ser perda de tempo. 

- Gestão de Clientes  - CRM  2.10


Sente falta de algum programa para CRM? O CRM 2.10 realiza os cadastros e o gerenciamento completo dos seus clientes. É uma ótima dica para a gestão de Confira as características do programa:
  Cadastramento, visualização e edição dos documentos relacionados ao cliente;
  Envio de mala direta por e-mail, emissão de vários relatórios (com diversos filtros), cadastro das visitas realizadas, relação de aniversariantes;
  Sistema de 
follow-up/atendimento aos clientes com a possibilidade de registrar fatos ou ocorrências, permitindo o acompanhamento de pendências;
  Implantação de vendas realizadas por cliente e vendedor;
  Consultas de vendas realizadas no período ou por cliente;
  Comissões dos vendedores;
  Cadastro de usuários e restrição de acessos.


-Crossloop

Sabe aquelas situações em que um computador é essencial e ele resolve não funcionar corretamente? É nessas horas que o
Crossloop chega para salvar o dia. O serviço conecta os usuários com um especialista confiável de sua base de dados ou mesmo com outros amigos para que eles possam trocar informações e chegar a uma solução.
Se você tem problemas com um antivírus, por exemplo, pode fazer uma busca no site do serviço e encontrar dezenas de pessoas online dispostas a ajudar. A plataforma está disponível em 21 línguas para mais de 150 países, inclusive em português. O Brasil representa 15% dos usuários, o segundo maior no ranking do Crossloop, perdendo apenas para os Estados Unidos.

- Openoffice.org: substituto do pacote Office

 

Assim como o conjunto de programas vendidos no Microsoft Office, esse software também oferece programas para redigir documentos, fazer planilhas, apresentações e uma base de dados. A maior diferença é, obviamente, o preço.
O programa é compatível com várias extensões de arquivos e está disponível em quase 30 idiomas, inclusive em português, sem nenhum custo.

- Livro Caixa 1.0.2
 

Já pensou em controlar seu livro caixa em um software? Este é o programa que você está procurando; você pode controlar os seus gastos, saídas, entradas e muito mais.


quinta-feira, 18 de outubro de 2012

A importância do plano de carreira para uma organização



  Olá pessoal, como estão? No dia 27, como alguns já sabem, estaremos realizando o nosso mais novo evento: o Welcomej. Focado em todos os empresários juniores da UFBA, o evento contará com introdução as principais instâncias do MEJ, capacitações e terá, além disso, como seu tema norteador, Plano de Carreira. Quer saber mais sobre o assunto? Compareça! Mas antes, vamos ficar a par disso tudo...

         
  A elaboração de um plano de carreira, atualmente, é uma etapa fundamental para o desenvolvimento dos colaboradores de uma empresa. É a estratégia mais eficiente para que esta e seus membros possam ter uma visão de curto, médio e longo prazo a respeito das possibilidades de crescimento de carreira de cada um dentro da própria organização.

  Além de trabalhar com o autodesenvolvimento de cada membro, o plano de carreira pode ser considerado extremamente estratégico, visto que possibilita à organização uma definição do seu quadro de pessoal, apresentando ainda ferramentas de gestão do conhecimento e de avaliação do potencial individual e da equipe. O conjunto dessas ferramentas auxiliares e a partir dessa definição das oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional nas empresas resulta em diversos fatores positivos.  Tais fatores interferem desde a motivação da equipe até a redução da rotatividade e maior produtividade dos membros.
       
  É importante, portanto, que o plano de carreira alie os interesses da empresa com os dos seus membros, contribuindo para o desenvolvimento e crescimento de ambos, devendo ser pautado nos princípios éticos, na missão, visão, valores e princípios da organização. Desta forma, o Plano de Carreira tem a missão de potencializar a atuação dos colaboradores da empresa, fazendo com que eles estejam mais motivados, produzam cada vez mais, desenvolvam-se e fiquem mais tempo na empresa.
  Por fim, mesmo que indiretamente, a importância do plano de carreira se traça ao notar-se que ele influencia na qualidade do produto final, agregando um maior valor ao membro, mas também à gestão da empresa, aumentando assim a satisfação dos clientes e o reconhecimento no mercado.

sexta-feira, 5 de outubro de 2012

E esse mundo conectado?


"Temos o dever de mudar o mundo. E o mundo precisa nos conhecer." – Brasil Júnior.


Cá entre nós, nessa era da informação, é comum ver qualquer tipo de informação em qualquer lugar para qualquer um ver, não é mesmo? Mas será que quem lê aquela informação consegue entender a sua importância assim como a pessoa que a publicou? E será que a pessoa que realmente precisaria ler aquela informação passou, ao menos, por perto dela?

São questionamentos simples que as empresas deixam de fazer e acabam cometendo erros na comunicação.
Uma informação bem publicada (para as pessoas certas e pelos meios de comunicação certos) garante reconhecimento e destaque para uma empresa. Por isso é tão importante uma assessoria de mídias. Essa assessoria se dedicará a encaminhar as informações para as pessoas certas e pelas mídias certas. Entre as diversas formas de mídias estão as mídias sociais.
Hoje as mídias sociais são os mais comuns meios de comunicação usados no mundo, Twitter, Facebook, Orkut, Flickr e YouTube, qualquer criança pode criar um perfil em uma destas redes sociais. Contudo, quando falamos de Marcas não basta apenas “estar” nas mídias sociais. Deve-se estar estrategicamente, com presença efetiva e acima de tudo: com conteúdo interessante para o público que se deseja atingir.  Um assessor de mídia, para o caso das mídias sociais, deve analisar quais dos seus stakeholders utilizam esse tipo de mídia e qual a melhor forma e horário de se publicar algo. Existem na internet muitas dicas sobre como posicionar a sua marca nas mídias sócias, vale a pena conferir. Mas, claro, as mídias sociais não são as únicas mídias utilizadas pelos seus stakeholders e por isso não deve-se passar informações somente através das mídias sociais.

Antes de tudo, é preciso definir os stakeholders da sua empresa júnior: professores, estudantes, os próprios membros da EJ, o MEJ, os clientes antigos, o seu mercado, parceiros, familiares (sim, eles são importantes!). Em seguida, tenta-se identificar as informações desejadas por cada um destes stakeholders. E por fim, definindo-se os meios de comunicação onde essas informações serão publicadas.

Sites, murais internos das empresas juniores, murais pelos corredores da universidade, jornais, e-mail, newsletter, etc são exemplos de meios de comunicação. Cabe à sua EJ identificar quais desses é usado mais frequentemente pelos seus stakeholders.

Tentamos trazer para vocês a importância da assessoria de mídias para as empresas juniores. Cabe agora a você se aprofundar um pouco mais sobre o assunto e colocar a sua EJ e o MEJ em destaque na sociedade. 

Para isso, indicamos (com 5 estrelas) os seguintes links da Brasil Júnior:
*Aproveitem e façam o download do "Kit Imprensa MEJ" confeccionado pela Brasil Júnior.

Bom trabalho!

quarta-feira, 6 de outubro de 2010

Edital de Seleção de Cases Sábado É NEJ - ABERTO


O Edital de Seleção de Cases para O Sábado É NEJ está aberto. Faça o download do arquivo acessando: http://migre.me/1v9zk.


Não perca a oportunidade de inscrever um cas da sua EJ e estar alinhado 
às práticas excelentes do MEJ.

terça-feira, 1 de junho de 2010

Brasil Júnior participa da Pré-CMJ e faz visita às EJs da UFBA


A Brasil Júnior foi escolhida junto a mais quatro organizações para representar a juventude brasileira na Pré-Conferência Mundial da Juventude, evento que aconteceu entre os dias 24 e 26 de maio aqui em Salvador. A Pré-Conferência tem como objetivo debater os avanços das políticas juvenis no Continente e construir uma pauta conjunta que será levada posteriormente ao México, onde ocorrerá a Conferência Mundial em agosto.

“A Conferência Mundial da Juventude 2010 (CMJ 2010) constituirá uma oportunidade única para chamar a atenção para a importância de investir objetivamente na juventude.”

Aproveitando a sua estadia na cidade de Salvador, Tiago Mitraud, Diretor Presidente da Brasil Júnior, visitou a UFBA (26 de maio) e conheceu mais sobre o cenário MEJ em nossa Universidade e a realidade de algumas de nossas empresas juniores – EletroJr, Empresa JR. ADM-UFBA e ENGETOP.

(Tiago Mitraud faz pose ao lado do cartaz Lula é Brasil... Júnior)


Foi uma ótima oportunidade para que NEJ-UFBA realizasse um bate-papo com Tiago a respeito da participação da Brasil Júnior na Pré-Conferência Mundial da Juventude e sobre o MEJ em outros estados. Estavam presentes também: Francisco Viana (Diretor Presidente da UNIJr-BA), Juliana Tourinho (Presidente do Conselho Deliberativo da UNIJr-BA), João Fonseca (Diretor Presidente da EletroJr) e Vitor Fagundes (Coordenadoria Geral do ENEJ Bahia).

Conversamos, inicialmente, sobre como estava sendo a Pré-Conferência. Segundo Tiago, todos objetivavam a elaboração da Carta Bahia e que para isso foram formados grupos para discutir 12 temas diferentes, onde a Brasil Júnior contribuiu no grupo referente ao tema EDUCAÇÃO. Tiago Mitraud disse ainda que nesse grupo muito se falava sobre uma educação prática nas escolas, agregando mais valor à educação – assim como é com o MEJ nas universidades – e preparando ainda mais os jovens para o mercado de trabalho (Qualificação).

Você pode visualizar a Carta Bahia clicando AQUI.


(Tiago Mitraud, João Fonseca, Francisco Viana)

Passando a falar mais diretamente sobre o MEJ, Tiago informou que a Brasil Júnior tem buscado um maior amadurecimento do MEJ, principalmente no relacionamento com os Núcleos de Empresas Júnior. Devem ser analisadas as formas como os Núcleos têm se alinhado com as Federações e, a partir daí, identificar os pontos comuns desses alinhamentos. Com isso a Brasil Júnior pensa em incentivar esses alinhamentos em comum em todo o país. Além disso, há a intenção dos Núcleos serem inseridos formalmente no MEJ, como já é feito com as Federações.

E mais, pelo fato dos Núcleos estarem mais próximos das empresas juniores eles poderiam servir como um primeiro Filtro de Qualidade – para se associar ao Núcleo deve-se cumprir alguns critérios do Selo Brasil Júnior-, auxiliando mais o desenvolvimento delas e fortalecendo a credibilidade nos serviços prestados pelas EJs.


(Tiago Mitraud e Alisson Sobral - Dir. Presidente da ENGETOP)


Aproveitando o assunto MEJ, Juliana Tourinho abordou a necessidade de se criar uma rede de comunicação para que seja divulgado o que está sendo feito no MEJ em cada estado, e assim melhorar a troca de experiências e fomentar gestão do conhecimento no MEJ.

Ao fim do nosso bate-papo, Tiago ainda seguiu com Francisco e Juliana para a Empresa JR. ADM-UFBA.

(Francisco Viana, Tácio Lobo -Dir. de Marketing da "ADM-UFBA"-, Tiago Mitraud e Felipe Sobral - Dir. Presidente da "ADM-UFBA")



Por fim, esperamos que outros trocas de experiências como essa ocorram mais vezes, principalmente no ENEJ Bahia. Até lá.


Fontes:
Secretaría General Iberoamericana
Boletim CRJ
Brasil Júnior
PJ Umuarama
UNFPA

quinta-feira, 20 de maio de 2010

Projeto “Eu Sou Brasil Júnior”

 

Esta sendo realizado um dos mais novos projetos da Brasil Júnior, “Eu sou Brasil Júnior”. Nada mais é que a confecção de um clipe com a participação de empresas e empresários juniores de todo o país. Este irá mostrar os diferentes empresários juniores de todo o Brasil.
O Movimento Empresa Júnior no Brasil possui um âmbito muito forte, com 144 EJs divididas em 12 federações. Todos com o mesmo objetivo: fortalecer e valorizar cada vez mais o Conceito Empresa Júnior.
Assim a Brasil Júnior está convocando a todos empresários a fazer parte da confecção deste clipe, mostrando o orgulho de participar do MEJ. Vamos todos colaborar com este projeto!
O processo é bastante simples. Só é preciso gravar um video demonstrando as maneiras como você, a sua EJ ou Federação, fazem parte da Brasil Júnior. O mote será a frase “Eu Sou Brasil Júnior”. Não existe restrição quanto ao local de gravação, quanto a quem deva aparecer, nem quanto à quantidade de empresário. Sejamos criativos! Isso é o que importa.
Todos os vídeos devem ser enviados para o e-mail publicidade@brasiljunior.org.br até o dia 30 de junho de 2010. O objetivo é juntar todas essas gravações e montar um clipe para ser apresentado no ENEJ Bahia, em agosto desse ano. Com todo o MEJ nacional reunido, todos poderão se reconhecer como parte do movimento. Além disso, esse seria um exemplo de união de pessoas geograficamente distantes, com culturas e sotaques diferentes em torno de um mesmo objetivo.
Além da exibição no evento, o vídeo também será disponibilizado na internet para que todos tenham acesso e conheçam o MEJ.
Não perca essa chance de mostrar a diversidade e a integração do MEJ brasileiro. Participe! 

Fonte: Diretoria de Comunicação - Coordenadoria de Relações Públicas - Luíza Medeiros (Acesso Comunicação Jr) - http://www.brasiljunior.org.br
E-mail: comunicacao@brasiljunior.org.br

Edição de texto por Pedro Oliveira, Assessor da Coordenadoria de Intercâmbio do NEJ-UFBA
Gestão 2010.1

quarta-feira, 5 de maio de 2010

Programa Trainee Unificado 2010.1


Confira o vídeo que o NEJ-UFBA elabrou sobre como foi o Programa Trainee Unificado!


Vídeo com os melhores momentos do PTU:




NEJ-UFBA, a integração é nossa marca.

domingo, 18 de abril de 2010

Lula é Brasil... júnior


Nos dias 8 e 9 de abril, a Confederação Brasileira de Empresas Juniores participou, em Brasília, da 4ª reunião extraordinária do Conselho Nacional de Juventude, o Conjuve. O órgão, que traz a Brasil Júnior como representante dos jovens empreendedores brasileiros, tem por objetivo estabelecer um espaço de diálogo entre a sociedade civil, o poder público e a juventude brasileira, para assessorar o governo federal na formulação de diretrizes da ação governamental.
A reunião teve como pauta as orientações estratégicas do Conjuve para 2010 e a definição dos grupos de trabalho do Conselho, além das reuniões de suas comissões temáticas. A Brasil Júnior participa da Comissão de Acompanhamento de Programas e Políticas Públicas, e focou sua atuação na reunião para desmistificar o conceito de Empresa Júnior para os demais conselheiros; aumentar a visibilidade da Confederação no Conjuve; e inserir de maneira gradativa as questões da qualificação profissional do jovem e do empreendedorismo como temas relevantes na pauta do Conselho.

A reunião teve ainda um momento especial. Os conselheiros foram recebidos pelo Presidente Lula em seu gabinete, onde requisitaram seu apoio às prioridades do Conselho: a aprovação da PEC (Proposta de Emenda Constitucional) da Juventude, do Plano Nacional de Juventude e do Estatuto da Juventude, além da necessidade de convocação da 2ª Conferência Nacional de Juventude.

O Conjuve também foi recebido pelo Secretário Nacional de Juventude, Beto Cury, e pelo ministro-chefe da Secretaria-Geral da Presidência da República, Luiz Dulci, com os quais a Brasil Júnior discutiu a necessidade de aproximação do Governo com as iniciativas empreendedoras dos jovens, especialmente as Empresas Juniores, e a importância de seu apoio às mesmas.

“Foi um encontro breve, mas extremamente significativo. Já recebemos dezenas de manifestações de empresários juniores de todo o Brasil, afirmando o quão orgulhosos se sentiram ao ver o Presidente da República exibindo nosso slogan.” Afirma Tiago Mitraud, Presidente da Brasil Júnior.

Para a Brasil Júnior, a participação no Conjuve e a aproximação com o poder público são grandes responsabilidades, sinal de que podemos, sim, por meio de nossas ações, lutar por uma juventude mais empreendedora e preparada para enfrentar os desafios de nosso país.

Na Foto: Marina Rosa, Assessora de Relações Institucionais da Brasil Júnior, Tiago Mitraud, Presidente da Brasil Júnior, Presidente Lula e Carlos Nepomuceno, Coordenador de Relações Institucionais da Brasil Júnior

Fonte: Tiago Mitraud - Diretor Presidente da Brasil Júnior - http://www.brasiljunior.org.br/

terça-feira, 10 de novembro de 2009

Será reaberto hoje o segundo edital de eleições da BJ


Ontem foi divulgado o resultado das eleições da Gestão 2010 da Brasil Júnior.
Presidência:
Federação Eleita - FEJEPAR
Adm-Fin
Federação Eleita - FEJESC
Comunicação
Federação Reprovada - CONCENTRO
Desenvolvimento
Federação Eleita - FEJERS
Conselho Fiscal:
Candidato Eleito - Eduardo Heleno (FEJEMG)

Será aberto o 2º edital para a Diretoria de Comunicação e Conselho Fiscal. Seguindo o cronograma abaixo:
10 de Novembro - Abertura do segundo edital
29 de Novembro - Prazo de envio das propostas
30 de Novembro - Envio das propostas ao Conselho
13 de Dezembro - Sabatina na RV pelo Teamspeak
20 de Dezembro - Prazo para envio dos votos
21 de Dezembro - Envio dos resultados

Com o início do triênio 2010-1012, a gestão do ano que vem se dedicará a um novo foco de trabalho: "Sociedade". A intenção é fortalecer o Movimento Empresa Júnior, tornando-o conhecido e reconhecido junto à sociedade.

Clique aqui para obter mais informações.

quinta-feira, 5 de novembro de 2009

PTU 2009.2


Clique na imagem para ampliar

O Programa Trainee Unificado do NEJ-UFBA que ocorreu no dia 31 de outubro teve a participação de cerca de 60 empresários juniores.


Primeiramente, aconteceu uma divertida dinâmica, que conquistou a atenção e risadas de todos os presentes. Logo após, aconteceram as apresentações das instâncias do MEJ: o NEJ-UFBA foi apresentado por João Fonseca (Coordenador de Intercâmbio do Núcleo) e Gabriel Oliva (Coordenador de Projetos do Núcleo) e a UNIJr-BA e Brasil Júnior foram apresentadas por Vítor Fagundes (Presidente do Conselho da UNIJr-BA). Em seguida, houve um Workshop VIIXI ENEJ apresentado por Juliana Tourinho (Diretora Vice-Presidente da ENGETOP).


Após um coffe-break, os trainees tiveram a oportunidade de conferir um treinamento sobre estratégia nas organizações, facilitado pelo Prof. Manoel Fonseca e ouvir os depoimentos dos ex-membros da gestão 2007.1 do NEJ-UFBA. Thiana Carvalho, Lucas Andion, Fernando Ferreira e Edú Chichorro falaram um pouco sobre os motivos que os levaram a ingressar no MEJ e quais benefícios o movimento lhes trouxe.
 
Mais um Programa Trainee Unificado de integração e capacitação! 

Obrigado a todos os presentes. Esperamos que tenham gostado.