O MEJ Baiano invade Feira de Santana

Clique na imagem para vê-la ampliada.

NEJINCANA, 30/05. Venha conhecer outros empresários juniores da UFBA

O que é?
É a gincana do NEJ-UFBA.

Qual o objetivo do evento?
Fomentar a integração dos empresários juniores da UFBA


Mais informações:
Local: condomínio Canto do Sol em Guarajuba.
Dia: 30/05/2010
Inscrição: R$10,00
Além do tradicional campeonato de futebol e da gincana, teremos uma programação especial, com música, em um condomínio à beira da praia.
Inscreva-se em sua EJ.
**Aos que irão participar do futebol, é indispensável ir de tênis, pois é requisito do condomínio para usar o campo de futebol.


Ponto de concentração:
A ideia é que todos possam ir juntos para o local da NEJINCANA. Assim poderemos conseguir caronas para algumas pessoas (a depender das pessoas que estiverem de carro) e já iniciamos ~uma integração entre os participantes.
**O ponto de concentração será às 8h, no estacionamento do Hiper Bompreço (Iguatemi).

Confira abaixo o vídeo do NEJINCANA do semestre passado:

Diálogos Universitários

O evento, que esse ano traz como convidado o jornalista Marcelo Tas, apresentador do programa CQC da Band, está sendo produzido pela Produtora Júnior.

Saiba mais em:
-http://www.produtorajunior.blogspot.com/
-www.dialogosuniversitarios.com.br

Contatos:

Produtora Júnior – UFBA

Tel: (71) 3283-6205

produtorajunior.pjr@gmail.com

PCA - Programa de Captação de Assessores

Estão abertas as inscrições para o PCA - Programa de Captação de Assessores - do NEJ UFBA!
O programa tem como objetivo captar novos assessores para o núcleo. Para ser assessor basta ser participante de qualquer um das 12 Empresas Juniores da UFBA, ter determinação, visão de futuro e vontade de crescer.
Jéssica Plácido, assessora de Intercâmbio da gestao 2010.1 diz que "É uma ótima oportunidade de crescimento pessoal e profissional, além de me capacitar em alguns programas que não tinha conhecimento, pude ampliar minha rede de contatos."
O Núcleo é dividido em quatro coordenadorias: Intercâmbio, Marketing, Geral e Projetos. O futuro assessor pode escolher qual dessas coordenadorias ele quer participar. Lembrando que a gestão é de apenas seis meses.
Não fique fora dessa grande oportunidade! Inscreva-se já.

NEJINCANA, 30 de maio.

Inscreva-se já, em sua EJ.
Ponto de encontro: Hiper Bompreço do Iguatemi (dentro do estacionamento)
Horário de encontro: 8h
Você tem carro? Apareça lá e dê uma carona pra gente. Você pode dividir o combustível e o pedágio.

Informativo da UNIJr-BA: PUC-SISQUAL 2010

NEJINCANA: A força das empresas juniores na UFBA.

É uma grande satisfação verificar, a cada ano, o surgimento de novas empresas juniores, fazendo o Movimento Empresa Júnior (MEJ) ser mais fortemente representado frente à sociedade.

Cada empresa contribuindo com sua experiência, seu profissionalismo e, igualmente explícita, sua alegria.

Para fortalecer ainda mais o MEJ, o Núcleo das Empresas Juniores da UFBA (NEJ-UFBA) tem organizado uma gincana diferente, direcionada para os empresários juniores. É a famosa NEJINCANA.

Esse ano, a NEJINCANA será realizada bem pertinho da praia, em Guarajuba!

Reencontrar nossos amigos, fazer novas amizades e multiplicar toda essa alegria presente no espírito do NEJINCANA.

A Comissão Organizadora do NEJINCANA conta com a participação de todos vocês neste grande evento.

Vamos integrar e aproximar mais os empresários juniores da UFBA.

Até lá.

Atenção: as fichas de inscrições já começaram a ser disponibilizadas nas EJs. Faça a sua inscrição na sua EJ. Não fique de fora!

NEJINCANA: 30/05

Olá empresários juniores,

O NEJINCANA, evento de integração do NEJ-UFBA, será realizado dia 30/05, próxima semana, no condomínio Canto do Sol em Guarajuba.
Além do tradicional campeonato de futebol e da gincana, teremos uma programação especial, com música, em um condomínio à beira da praia.
Inscreva-se em sua EJ.

PS: Ao que irão participar do futebol, é indispensável ir de tênis, pois é requisito do condomínio para usar o campo de futebol.

Como aperfeiçoar sua rede de contatos?

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Muito se fala sobre a importância de se ter uma rede de contatos para o desenvolvimento, principalmente profissional, de uma pessoa. Mas pouco se fala sobre como administrar esses contatos.

Por exemplo, você com certeza deve ter uma rede de contatos muito grande em sua sala de aula ou na rua onde mora. Mas, pense um pouco, você os considera como amigos, conhecidos ou como contatos? Se você não os classificou como amigos e contatos, simultaneamente, você precisa aperfeiçoar a sua rede de contatos.

Mas a necessidade de um bom networking não é exclusiva para o desenvolvimento pessoal. O sucesso de qualquer empresa está ligado, também, a manutenção de uma boa rede de contatos.

Algumas empresas já direcionam uma pessoa da empresa para aperfeiçoar a rede de contatos da empresa. A IMAGO, empresa de desenvolvimento de produtos, incubada na INOVAPOLI, é um exemplo disso. O gerente comercial da IMAGO, Vinicius Dias, é o responsável por esse papel.

Segundo Vinicius, é fundamental ter uma rede de contatos mais diversificada possível. Ele dá algumas dicas para aperfeiçoar o networking da sua empresa:

- Esteja sempre conectado aos eventos e participe deles sempre que possível;

- A sua empresa vai precisar ter uma boa identidade visual para ter uma maior credibilidade. Portanto, invista em banners, cartões de visitas, flyers, padronização de uniformes, etc;

- Invista em seu marketing pessoal (oratória, postura compatível com o ambiente, etc);

- Faça um catálogo de seus contatos (pode ser no excel mesmo) e preencha com diversas informações, data de aniversário e interesses em comuns, por exemplo;

- Envie cartões personalizados da sua empresa nas datas comemorativas;

- Entre em contato para manter o contato ativo, para que a pessoa lembre-se de você de forma construtiva.

Tome cuidado para não encher seus contatos de informações desnecessárias.

Vinicius ainda comenta que é preciso diferenciar “usar contatos” de “utilizar contatos”. Usar é algo pejorativo, já utilizar é quando você mantém de forma correta o seu contato. Nada de procurar seu contato apenas quando precisa.

Deve ficar claro que quando se fala em ter uma rede de contatos, é preciso lembrar que você também é um contato das pessoas que estão na sua “lista de contatos”.

E você, empresário júnior? Como anda a sua rede de contatos? Você participa sempre das cerimônias de posse das demais empresas juniores? Participa dos eventos do MEJ? Reflita sobre o tema. Sucesso!

*INOVAPOLI – Incubadora de empresas da Escola Politécnica da UFBA

Fonte:
       http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/afinal-o-que-e-networking/21044/
       http://www.usinadoconhecimento.com.br/artigos.php?pg=1

Edição de texto e entrevista a Vinicius por Dennison Santos, Coordenador de Intercâmbio do NEJ-UFBA.

Projeto “Eu Sou Brasil Júnior”

 

Esta sendo realizado um dos mais novos projetos da Brasil Júnior, “Eu sou Brasil Júnior”. Nada mais é que a confecção de um clipe com a participação de empresas e empresários juniores de todo o país. Este irá mostrar os diferentes empresários juniores de todo o Brasil.
O Movimento Empresa Júnior no Brasil possui um âmbito muito forte, com 144 EJs divididas em 12 federações. Todos com o mesmo objetivo: fortalecer e valorizar cada vez mais o Conceito Empresa Júnior.
Assim a Brasil Júnior está convocando a todos empresários a fazer parte da confecção deste clipe, mostrando o orgulho de participar do MEJ. Vamos todos colaborar com este projeto!
O processo é bastante simples. Só é preciso gravar um video demonstrando as maneiras como você, a sua EJ ou Federação, fazem parte da Brasil Júnior. O mote será a frase “Eu Sou Brasil Júnior”. Não existe restrição quanto ao local de gravação, quanto a quem deva aparecer, nem quanto à quantidade de empresário. Sejamos criativos! Isso é o que importa.
Todos os vídeos devem ser enviados para o e-mail publicidade@brasiljunior.org.br até o dia 30 de junho de 2010. O objetivo é juntar todas essas gravações e montar um clipe para ser apresentado no ENEJ Bahia, em agosto desse ano. Com todo o MEJ nacional reunido, todos poderão se reconhecer como parte do movimento. Além disso, esse seria um exemplo de união de pessoas geograficamente distantes, com culturas e sotaques diferentes em torno de um mesmo objetivo.
Além da exibição no evento, o vídeo também será disponibilizado na internet para que todos tenham acesso e conheçam o MEJ.
Não perca essa chance de mostrar a diversidade e a integração do MEJ brasileiro. Participe! 

Fonte: Diretoria de Comunicação - Coordenadoria de Relações Públicas - Luíza Medeiros (Acesso Comunicação Jr) - http://www.brasiljunior.org.br
E-mail: comunicacao@brasiljunior.org.br

Edição de texto por Pedro Oliveira, Assessor da Coordenadoria de Intercâmbio do NEJ-UFBA
Gestão 2010.1

Cerimônia de Posse da Projecta

A Projecta convida a todos do NEJ UFBA para a Cerimônia de Posse da gestão 2010.

O NEJ parabeniza a nova gestão. Sucesso!

Treinamento Administração de Processos, dia 28/05

Newsletter PJR ativa nº 5

Clique na imagem para ver ampliada.

Edital de Seleção de Cases do Sábado é NEJ

O NEJ-UFBA anuncia a abertura do edital de cases do Sábado é NEJ.

Não deixe a sua empresa de fora. Fale com todos os membros da sua EJ e preparem seus cases.

A sua empresa, além de ser ainda mais reconhecida, ajudará outras empresas a se fortalecerem. Assim como seus membros também poderão assistir aos cases apresentados por outras empresas juniores.

Troque experiências!

Você verá como é fácil e gratificante preparar um case.
Confira o Edital de Seleção de Cases para saber mais sobre o envio e elaboração de cases.

O período de envio de cases é do dia 16 de maio ao dia 28 de maio.

Clique aqui para baixar o Edital.

Para mais informações entre em contato através do e-mail: intercambio.nejufba@gmail.com

Qualquer empresa júnior, associada ao NEJ-UFBA ou não, poderão apresentar cases.

Sábado é NEJ: Reunindo as melhores práticas, descobrindo as melhores soluções.

Vem aí um dos maiores eventos do NEJ-UFBA.

O que é?

O Sábado é NEJ é um evento que visa reconhecer e divulgar as melhores práticas implementadas pelas Empresas Juniores (EJs) e utilizar essas práticas para o desenvolvimento de outras empresas, fortalecendo, assim, o Movimento Empresa Júnior na Bahia. O evento conta com apresentações de cases (casos de sucesso) das EJs, mesas de discussão e uma palestra de desenvolvimento profissional.


Importância do Sábado é NEJ:

O conhecimento e a troca de experiência presentes no evento são os maiores valores gerados no Sábado é NEJ. Esses valores obtidos também sensibilizam os agentes de ensino superior para a importância dos projetos das Empresas Juniores tanto no desenvolvimento pessoal e profissional dos alunos quanto para o retorno econômico, social e cultural, para o desenvolvimento da sociedade de forma prática.
Uma empresa júnior ao apresentar um case não garante apenas um reconhecimento pelo ótimo trabalho realizado. Consegue também mais membros motivados a fazer parte de uma empresa júnior que se torna referência de bom exemplo para outras.
Participar do evento é uma oportunidade única de conhecer como outras empresas juniores, de outras áreas de conhecimento e atuação, colocam em prática os conhecimentos teóricos e como inovam os seus processos a fim de se fortalecerem. É, assim, uma das melhores oportunidades para capacitar futuros diretores de EJs e futuros empreendedores da sociedade.


Público:

É um evento do NEJ-UFBA direcionado para as Empresas Juniores, incluindo as que estão em processo de criação.
Pode participar qualquer empresário júnior ou pós-júnior, além de estudantes interessados na abertura de uma empresa júnior ou empresários que buscam inovar na gestão da sua empresa.


Calendário:

16 de maio: Abertura do Edital de cases
28 de maio: Último dia para envio dos cases
31 de maio: Início das inscrições
02 de junho: Divulgação do conteúdo programático
11 de junho: Recolhimento das Fichas de Inscrições
12 de junho: Realização do evento.

Observação: A partir do dia 2 de junho será divulgado o valor de inscrição do evento além de todo o conteúdo programático: Cases que serão apresentados, os temas das mesas de discussão, informações sobre os palestrantes e local do evento.

Para mais informações envie um e-mail para: intercambio.nejufba@gmail.com

Eleição de Coordenadores do NEJ-UFBA

(Coordenadores do NEJ-UFBA, Gestão 2009.2)

Venha aperfeiçoar o seu perfil de líder.

Os coordenadores são os líderes do Corpo Executivo do Núcleo, responsáveis por manter o Núcleo direcionado para o seu Planejamento Estratégico e gerenciando sua equipe em busca de resultados.

A Coordenadoria do NEJ-UFBA é responsável pelas visitas, capacitação e apoio o desenvolvimento das empresas juniores associadas, dentro de suas condições técnicas e orçamentárias.

Saiba mais sobre o NEJ-UFBA AQUI.

Para se candidatar à Coordenadoria do NEJ-UFBA basta ser membro efetivo de qualquer uma de nossas 12 empresas juniores associadas.

Etapas para Cargos de Coordenadorias:

1- Busque os Diretores e Conselheiros da sua EJ para falar sobre seu interesse em ser coordenador do NEJ-UFBA. A partir daí, prepare sua proposta: converse com os atuais coordenadores do NEJ-UFBA, consulte os líderes da sua empresa para saber como fazer uma ótima gestão, identifique as necessidades da sua EJ.

2- Em seguida, envie sua proposta para nejufba@gmail.com

3- Prepare a sua apresentação para o dia da eleição.

4- Apresente na AGO a Declaração assinada pelo seu Diretor Presidente.

5- Caso eleito, você participará da Co-gestão do NEJ-UFBA com os atuais coordenadores.

6- Agora é com você. Sucesso em sua Gestão!

Faça o download do edital, modelo de proposta, modelo de apresentação e declaração AQUI.

O prazo final para envio da proposta é dia 11/06/2010

Para tirar suas dúvidas, entre em contato com o NEJ-UFBA:

nejufba@gmail.com

(Coordenadores do NEJ-UFBA, Gestão 2010.1)

Recado dos Coordenadores, Gestão 2010.1:

"Trabalhar para regularizar o MEJ na Universidade e fortalecer o NEJ-UFBA enquanto instância representativa, com base na excelência em execução dos processos e realização de eventos, afim de unir e gerar valor para as empresas juniores da UFBA. Esse é o desafio da nossa coordenadoria para 2010.” - Matheus Laranjeira, Coordenador Geral

"Levamos a nossa marca nos mais distantes lugares. Pesquisa de Imagem, cartazes, blogs, site... será a rotina de maior crescimento e diversão da sua vida no MEJ.” - Géssica Magalhães, Coordenadora de Marketing

"Ter a oportunidade de conhecer o Diretor Presidente da Brasil Júnior pessoalmente e conhecer os membros de cada uma das empresas juniores associadas foi muito gratificante, principalmente por ver que o Núcleo tem sido reconhecido nacionalmente. Trazer mais capacitações e gerenciar intercâmbios entre os membros das EJs são os novos desafios." - Dennison Santos, Coordenador de Intercâmbio

"Faça parte desse desafio para que possa enriquecer profissional e pessoalmente, adquirir novos contatos e fazer parte de algo que pode tornar-se inesquecível." – Igor Moura, Coordenador de Projetos.

Programa de Captação de Assessores - PCA

(Apresentação do PCA)

Venha construir junto com o NEJ-UFBA um cenário de mais oportunidades para as empresas juniores da UFBA.

Venha conhecer pessoas novas que compartilham os mesmos objetivos que os seus, trocando experiências, amadurecendo juntos, encarando desafios e aperfeiçando a gestão empresarial.

Os Assessores são responsáveis por elaborar, junto com seu Coordenador, os planos de ações da coordenadoria e, responsáveis também, por executar o planejamento.

Reunem-se uma vez a cada 15 dias com seus coordenadores e podem executar as suas tarefas em casa ou na universidade. Sendo comprometidos em mostrar resultados que alavancam o crescimento do MEJ na UFBA.

Saiba mais sobre o NEJ-UFBA AQUI.
Inscrições para o PCA até 11/06/2010

O que é necessário fazer?
Primeiro, inscreva-se AQUI.
Depois, aguarde um dos coordenadores entrarem em contato para marcar um horário para entrevistá-lo. O objetivo da entrevista é identificar o seu interesse no Núcleo e alinhar os seus objetivos com o do Núcleo.

Os Assessores selecionados se reunem com todo o Corpo Executivo para integrar ainda mais o Núcleo.

Depois, os encontros serão apenas entre a sua Coordenadoria, para traçar os melhores planos de ações que garantirão melhores resultados.

Os Assessores também são convidados para participar das Assembléias Gerais Ordinárias do NEJ-UFBA, que acontecem uma vez por mês.

E quais são as funções particulares de cada Coordenadoria?

Compete à Coordenadoria Geral:
a. Representar as Empresas Juniores da UFBA Associadas ao NEJ-UFBA perante esta Universidade e a sociedade em geral;
b. Convocar e presidir as Assembléias Gerais;
c. Acompanhar o processo de surgimento de novas Empresas Juniores na UFBA;
d. Gerenciar o andamento das atividades das outras Coordenadorias, cumprindo e fazendo cumprir o Planejamento Estratégico do NEJ-UFBA;
e. Abrir mercados através de parcerias e contatos, quando isso contribuir para melhor atender os interesses comuns dos seus Associados;
f. Proceder à guarda e conservação de todos os arquivos físicos e eletrônicos do NEJ-UFBA de forma segura e ordenada, seja por imposição legal ou por questões operacionais da mesma, tornando-os acessíveis a todas as outras Coordenadorias e, principalmente, às novas gestões;
g. Realizar a troca de informações com a UNIJr-BA e as demais instâncias do MEJ;

Compete à Coordenadoria de Intercâmbio:

a. Prezar pela comunicação interna entre o NEJ-UFBA e seus Associados;
b. Realizar intercâmbio de membros entre as empresas juniores;
c. Pesquisar e detectar necessidades de tecnologias e rotinas nas Empresas Juniores;

d. Proporcionar a disseminação de tecnologias entre seus Associados, de acordo com a demanda e prioridade, através da realização de eventos internos;

e. Fomentar discussões acerca de temas de interesse a todos os Associados do NEJ-UFBA;

f. Desenvolver atividades de integração entre os Associados do NEJ-UFBA;

Compete à Coordenadoria de Projetos:

a. Gerenciar os projetos realizados em conjunto pelos Associados;
b. Criar procedimentos para a realização dos projetos;

c. Gerenciar as demandas de projetos;

d. Executar as atividades de aquisição, controle de materiais e manutenção de equipamentos do NEJ-UFBA;

e. Gerenciar os recursos financeiros e patrimoniais do NEJ-UFBA;

Compete à Coordenadoria de Marketing:

a. Divulgar o NEJ-UFBA e as Empresas Juniores da UFBA dentro e fora da Universidade;

b. Estimular a abertura de novas Empresas Juniores na Universidade;

c. Zelar pela identidade visual do NEJ-UFBA;

d. Secretariar as Assembléias Gerais;
e. Prezar pela transparência do NEJ-UFBA perante a Universidade;

(Coordenadores e Assessores da Gestão 2010.1)

Depoimentos:

"É uma ótima oportunidade de crescimento pessoal e profissional, além de me capacitar em alguns programas que não tinha conhecimento, pude ampliar minha rede de contatos." - Jéssica Plácido, assessora de Intercâmbio da gestao 2010.1

AGO DO NEJ-UFBA: 14 DE MAIO

Construindo um projeto de inovação tecnológica

Cerimônia de posse da Produtora Júnior

 

A Produtora Júnior convida a todos para a Cerimônia de Posse da Gestão 2010.
Convide a sua empresa júnior e prestigiem esse evento.

Curso de Comercialização e Orçamentação

Empresa Júnior é opção para pequenos empresários

Nesse domingo, 09/05/10, o Movimento Empresa Júnior amanheceu com uma boa notícia. O programa de televisão Pequenas Empresas e Grandes Negócios, da Globo, destacou em uma de suas matérias os benefícios de uma empresa júnior para as pequenas empresas.
Na matéria foram entrevistados dois clientes da ESPM Jr que falaram sobre os serviços prestados pela empresa júnior.

A Buddha Spa solicitou uma Pesquisa de Mercado para a ESPM Jr. O resultado, relatório de quase 300 páginas, mostrou que o SPA de Gustavo Albanesi precisava criar novidades para crescer. E foi o que ele fez: redecorou a fachada e lançou massagens terapêuticas promocionais. Com a consultoria da ESPM Jr. a Buddha Spa foi reestruturada, conseguiu mais clientes e o faturamento da empresa aumentou. Agora a meta é abrir franquias e crescer. “O investimento todo que a gente fez nesse trabalho valeu à pena, foi um trabalho de primeira linha e todas as informações que a gente obteve a gente usou naquela época e, a gente vai continuar analisando elas constantemente porque elas serão válidas por um longo período”, Gustavo Albanesi em entrevista.

O empresário Fernando Rodrigues, dono de uma locadora de vans, ônibus e carros executivos, também contratou a consultoria da empresa júnior. Ele pagou um quarto do preço de mercado e apostou nos estudantes. “Senti muita segurança na apresentação do que eles poderiam fazer pela gente e não tive esse medo. Eu acho que esse entusiasmo e a vontade de fazer bem feito poderiam superar muitas empresas do ramo por aí que não teriam a mesma vontade deles de fazer esse trabalho com a gente”, disse o empresário. A consultoria da ESPM Jr custou sete mil e quinhentos reais. O objetivo era ampliar o atendimento e fidelizar o cliente. Depois de nove semanas de consultoria, o resultado foi um projeto explicando o que fazer e como fazer.

Nessa matéria observamos alguns valores das nossas EJs que nem sempre destacamos: o entusiasmo em compartilhar um mesmo objetivo com o cliente, a vontade de querer fazer parte daquele projeto e a segurança que os nossos empresários juniores, “estudantes”, passam para os seus clientes. Além desses valores, outro fator decisivo para a satisfação dos clientes é a realização de um trabalho com qualidade.

O NEJ-UFBA parabeniza a ESPM Jr. (São Paulo) por representar tão bem as empresas juniores de todo o país.

Confira abaixo a matéria que foi ao ar no PEGN:


Para consulta:

ESPM Jr. - http://www.espmjr.org.br/
Gustavo Albanesi – sócio-diretor do Buddha Spa e presidente da Associação Brasileira de Spas
Fernando Rodrigues - locadora de vans, ônibus e carros executivos de São Paulo.

Dia das mães - 9 de maio de 2010.

Mães, onde quer que vocês estejam, naquelas horas que precisamos muito de vocês mas não estão por perto, saibam que conseguimos encontrá-las no fundo dos nossos corações. E isso tem nos tornado tão fortes...

Sabe, mães, dizem por aí que vocês nos educaram. Mas eu discordo! Acho que vocês nos ensinaram a amar, das mais variadas formas possíveis. Vocês acreditam, mães, que quando falamos "me esqueeece", falamos apenas da boca pra fora!? Foi só um momento de raiva.. ainda não aprendemos a lidar com isso. Obrigado por não nos ouvir e não nos esquecer quando falamos isso.

Poxa, mães, só queríamos dizer o quanto amamos vocês. Mas se nenhum poeta conseguiu traduzir esse sentimento completamente em seus poemas, quem somos nós para fazê-lo. Então, mãe, a única forma de demonstrar o nosso amor é vivendo mais e mais ao seu lado.
Obrigado por serem vocês, e apenas vocês, as nossas mães..

Uma homenagem do NEJ-UFBA ao dia das mães. Desejamos que todos os empresários juniores possam passar esse domingo especial com as suas mães.

"Não deixe o MEJ parar."*

Com a eleição para os Coordenadores do NEJ-UFBA chegando, com o Programa de Capacitação de Assessores do NEJ-UFBA bem próximo e com as inscrições para o PROAGE da UNIJr-BA ocorrendo, nada mais oportuno do que postar algo sobre a perpetuação do MEJ. Segue abaixo fotos do 17º ENEJ e um texto referente ao título dessa postagem. Boa leitura a todos e nos vemos por aí, no MEJ.

(Foto: em destaque, organização do 17º ENEJ, em BH)

"O MEJ tem espaço garantido em grande parte das empresas juniores, seja por um departamento responsável pela participação e incentivo dos demais membros ou até um grupo de entusiastas que de alguma forma mobilizaram a empresa a “investir” no MEJ. Essa investida pode resultar em participação nos eventos e até na filiação, caso a empresa ainda não esteja ligada à federação de seu Estado.

Considerando essa situação, era de se esperar a participação progressiva das empresas até se tornar unanimidade entre as EJ´s, mas o problema não está na entrada no MEJ e sim na continuidade, devido principalmente a alta rotatividade de membros. Se a transição entre os trainees e os membros conscientizados da força do Movimento não for bem feita, o futuro da empresa no MEJ certamente estará comprometido. Essa realidade aconteceu e acontece em muitas EJ´s, mesmo aquelas que possuem o núcleo MEJ, pois a falta de motivação faz com que as ações se estacionem e a atuação se torne ineficiente.

(Foto: ENEJ BH)

A solução para que evitar a estagnação da empresa no Movimento não é tão complicada e necessita da colaboração de todos os membros, mesmo aqueles que não se envolvem tanto assim. Dissemine a ideia para todos os membros e trainees da importância do MEJ, ofereça incentivos (até financeiros, caso a EJ tenha recursos para investir) para a participação de eventos e crie indicadores para avaliar os benefícios do projeto. Pode ser que o caso de algumas EJ´s seja mais complexo do que os passos citados acima, mas não deixa de ser uma referência eficaz para não deixar o Movimento parar."

Texto de Rolf Elias, membro do Núcleo de RH da CRIA UFMG Jr.
*Título do texto original mantido.

O NEJ-UFBA tem percebido o crescente aumento no interesse das empresas juniores em fazer parte ativamente do MEJ. Acreditamos que esse crescimento há de continuar, mas a principal energia para isso virá de você, caro leitor. Participe dos eventos, queira saber mais sobre o MEJ, busque cargos no MEJ além dos cargos da sua EJ. Aproveite todas as oportunidades de desenvolvimento pessoal e profissional  que o MEJ pode te oferecer. Sinta na pele o quanto é engrandecedor fazer parte, de verdade, do MEJ.

Você sabe a importância dos Casos de Sucessos para a sua EJ?

Case de sucesso são histórias de sucesso de uma empresa ou profissional. É comum em eventos corporativos (dirigidos a empresas) palestrantes contarem histórias de sucesso, os 'cases' ou abrasileirando, os 'causos'.

O que se pretende com isto? Mostrar caminhos que empresas/pessoas percorreram e se deram bem. Espera-se que a platéia possa tirar proveito da história, seja para não cometer os mesmos erros (sucesso às vezes vem depois de muitos erros), seja para ver se consegue alcançar o mesmo objetivo.

Um exemplo: você vai a um evento sobre empregabilidade. Um dos palestrantes está bem empregado e conta como ele conseguiu arrumar o cobiçado emprego. Isto é um 'case'. Da história do palestrante você vê o que pode lhe ser útil ou não.

Outro exemplo, um programa interno que a sua Empresa Júnior implementou e conseguiu manter os membros mais comprometidos ou gerando mais resultados para a sua empresa júnior. Um Programa Trainee bem estruturado, uma Avaliação de Desempenho prática, um Plano Motivacional de Membros, um Planejamento Estratégico Participativo etc.

Resumindo: case são 'causos' mesmo. Histórias contadas por um palestrante ou pelo próprio sujeito da ação.

E a sua empresa júnior? Quantos cases ela tem? Quantos processos esse semestre serão considerados caso de sucesso? Converse com os diretores da sua EJ e preparem seus cases.

O Sábado é NEJ, palco para os cases, está chegando, 12 de junho.

Confira esses dois vídeos de Alessandra Assad sobre como tornar a sua empresa um caso de sucesso.

Informativo da UNIJr-BA

Informativo UNIJr-BA 2010

Programa Trainee Unificado 2010.1

Confira o vídeo que o NEJ-UFBA elabrou sobre como foi o Programa Trainee Unificado!

Vídeo com os melhores momentos do PTU:

NEJ-UFBA, a integração é nossa marca.

EletroJr - Newsletter virtual de maio.

I Fórum de Empreendedorismo e Inovação

Nós, do NEJ-UFBA, indicamos esse evento aos empresários juniores de toda a Bahia.

Poder de persuasão?

"Você precisa ler este post porque ele vai te dizer algo".

Esse é o título de uma postagem que encontrei hoje na blogosfera. Um título um tanto quanto sem originalidade. Mas entre tantos textos que eu estava pesquisando, esse foi o que prendeu minha atenção de imediato.
Tamanha audácia do título me fez despertar a curiosidade a respeito do que se tratava a postagem. Dei uma conferida rápida no tamanho do texto para ver se teria que investir muito tempo para a leitura. Texto pequeno (25 linhas). Ok. Vamos lá!
A postagem foi realmente bem interessante e eu entendi que o título era mesmo de uma originalidade tamanha.
O texto tentava provar com base em alguns dados que as pessoas cedem muito mais fácil ao pedido de um favor quando esse é seguido de um porquê.

Eu até pensei em não concordar com o texto ao terminar de ler. Mas lembrei do título e me dei conta que essa teoria realmente deu certo em mim.

Não irei colocar o texto aqui. Darei os créditos e as "visitas" a quem realmente merece: o autor. Para isso, peço que, por favor, olhem o link dessa postagem porque você poderá encontrar lá outras informações interessantes.

COMUNICAR É PRECISO


"Por quê? Porque sim."

Fico me perguntando: se essa teoria, na maioria dos casos, der certo isso é um caso de poder de persuasão?
Se sim, será que algum empresário júnior iria usar isso em seu dia a dia? Experimente!

ENEJ Bahia a todo vapor

Já que na maioria das regiões do país não se fala em outra coisa, que tal falarmos um pouco sobre o ENEJ Bahia também?
Segue um informativo sobre o XVIII ENEJ (vulgo: VIIXI ENEJ / ENEJ Bahia) disponibilizado no site do evento: www.enejbahia.com.br

"Como é de conhecimento geral, houve uma imensa procura pelas inscrições do ENEJ Bahia, supreendendo toda Organização e o próprio MEJ.
O nível de procura alcançou, neste ano, um patamar sem precedentes. Cerca de 1000 inscrições foram esgotadas em apenas 20 minutos, tempo equivalente à soma da duração dos três pacotes lançados. Houve, portanto, uma média de mais de 45 inscritos por minuto!
 
As 1000 vagas foram preenchidas com inscritos de todo o Brasil, cerca 230 no primeiro lote, 310 no segundo e 430 no terceiro. O restante das vagas foi ocupado por staffs do evento. O Estado que mais tem inscritos é Minas Gerais, com cerca de 210 empresários juniores. Destaque ainda para o Rio de Janeiro e Santa Catarina, que surpreenderam com o número de inscritos. 
A Equipe de Organização do ENEJ Bahia mais uma vez agradece a todos por esse sucesso!
E para aqueles que não conseguiram se inscrever, fiquem de olho nas novidades. Estamos trabalhando bastante para promover a ampliação das vagas e em poucas semanas divulgaremos os resultados das nossas negociações. 
Este ano um novo ciclo se inicia, e sem dúvida o ENEJ Bahia será um marco para o Movimento de Empresa Junior brasileiro!" - Organização do ENEJ Bahia

As empresas juniores no Twitter

[NEJ-UFBA]: Como anda a sua empresa júnior pela internet?

A tecnologia está mais presente no dia a dia das organizações e é de extrema importância ficar antenado nas novidades.
Uma novidade - que há muito tempo já não é tão novidade assim - que vem crescendo cada vez mais entre as empresas juniores é o site de rede social twitter, um microblog que permite aos usuários que enviem e recebam atualizações pessoais de outros contatos.
A sua simplicidade, praticidade e funcionalidade fez o twitter ser aceito mais facilmente por centenas de milhares de jovens em todo o mundo. Não deu outra: as organizações, principalmente as micro e pequenas empresas, entraram também nesse cenário.

O twitter se torna, a cada aumento no número de adeptos, uma excelente oportunidade para as empresas juniores entrarem em contato com demais estudantes, com organizações ligadas ao empreendedorismo e é uma excelente oportunidade também para que as EJs mostrem mais quem são e o que pensam.

Alguns dos "usos" do twitter:

•"Mindsharing" com outros parceiros da indústria;
•Proporcionar liderança de pensamento;
•Educação dos demais;
•Contratar talentos;
•Providenciar suporte técnico;
•Notificar os membros sobre os próximos eventos;
•Monitorar as questões relativas a produtos ou reputação;
•Manter contato com os blogueiros;
•Ampliação das comunidades de interesse; e
•Serviços ao cliente.

No Movimento Empresa Júnior (MEJ) muitas empresas e federações já fazem parte do twitter. Algumas:

NEJ-UFBA: @nejufba
UNIJr-BA: @unijrba
Brasil Júnior: @brasil_junior
XVIII ENEJ: @enejbahia

Confira também esse vídeo sobre o twitter:



E aí? O que está esperando?
Crie o perfil da sua empresa júnior.

Siga o NEJ-UFBA: @nejufba


Fontes:
http://imasters.uol.com.br/noticia/12554/midiasocial/crescimento_do_twitter_chega_a_95_no_mundo/
http://www.masternewmedia.org/pt/2009/11/04/midias_sociais_e_negocios_como_as_empresas.htm

Dica: Priorize seu dia.

Mais uma dica do NEJ-UFBA para os empresários juniores e outros visitantes: Planejamento diário!

A primeira ação do dia é planejar o que será feito: analise as pendências do dia anterior ; olhe sua caixa de e-mails, veja as atividades importantes a serem realizadas hoje. Faça uma lista de prioridades, numere de acordo com a ordem de execução e siga essa ordem durante o dia.

Dica: Utilize um sistema de pastas

A utilização constante de documentos virtuais é uma rotina comum na via do empresário júnior. Siga essa dica do Núcleo de Empresas Juniores da UFBA e tenha ainda mais organização no seu dia-a-dia:

Não guarde seus documentos jogados de qualquer jeito. Crie pastas com assuntos específicos: Carro, IR, Bancos, Contas a Pagar, Contas a Receber, Imóvel, Faculdade, etc. Coloque a papelada na pasta correspondente e sempre terá facilmente a mão tudo que precisar.

Dica: Organize seu e-mail

E-mails! Um dos termos mais presentes e repetidos entre os empresarios juniores. Saiba como usar melhor esse meio de comunicação e evite se enrolar nos e-mails recebidos da sua empresa júnior:

Sua caixa de entrada não é depósito de e-mails. Todo e-mail que chegar deve ter um destino: uma ação, armazenar em uma pasta, delegar a outra pessoa, deletar. Mantenha em sua caixa de entrada apenas e-mails delegados a outras pessoas ou aguardando alguma providência.