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terça-feira, 15 de novembro de 2011

Sábado É NEJ 2011.2

Está chegando mais um Sábado É NEJ, um evento que conta com palestras e apresentação de cases durante toda a manhã. É mais uma oportunidade de obter conhecimento, trocar tecnologias e fazer networking.






Este semestre, teremos a seguinte programação:

8:00h - Cadastramento
8:30h às 9:30h - 1ª palestra
9:40h às 10:40h - 2ª palestra
10:40h às 11:10h - Coffee break
11:10h às 11:40h - 1º case
11:40h às 12:10h - 2º case
12:10h às 12:30h - 3º case
12:30h - Finalização


Uma das palestras será da AIESEC e terá como tema Empreendedorismo.





Os valores são de R$5,00 para membros de empresas juniores associadas ao NEJ-UFBA e R$6,00 para não-associados.


Não percam.


segunda-feira, 30 de maio de 2011

E está chegando mais um Sábado é NEJ!


E no próximo sábado 04/05 acontece mais um "Sábado é NEJ" evento realizado pelo NEJ-UFBA com parceria das EJs afiliadas.

O evento conta com capacitações, palestras e cases, durante a manhã, e à tarde ocorrerão ainda workshops temáticos.


Os cases selecionados foram:


- Quando promotores não são o bastante - construindo parcerias estratégicas através da consultoria. - ADM UFBA
- Marketing de Relacionamento: uma mudança cultural dando suporte aos resultados da consultoria empresarial - ADM UFBA
- Educação para o Empreendedorismo: O MEJ como verdadeiro agente de transformação. - ADM UFBA
- Projeto ATUAR – uma proposta de intervenção - Psicojunior



O nosso Sábado é NEJ terá a seguinte programação:

Tema central - gestão de qualidade

08:00 às 08:30 - inscrições
08:30 às 10:00 - Palestra com o prof. Adriano Peixoto, sobre avaliação de desenvolvimento institucional
10:00 às 10:20 - intervalo
10:20 às 11:10 - primeira rodada de cases (dois cases)
11:10 às 12:00 - segunda rodada de cases (dois cases)

Os valores são de R$ 10,00 (para associado ao NEJ) e R$ 12,00 (para não associado)
Estamos organizando para incluir o almoço nesse valor, para os que desejarem participar do evento da tarde, sem maiores custos.

Pela tarde, a programação dos workshops temáticos será iniciada às 13:00.

13:00 às 14:30 - capacitações em Corel e Excel (simultâneas / 20 vagas e 40 vagas, respectivamente)
    As inscrições serão feitas através do seguinte formulário: https://spreadsheets.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dHJYWjBUa3JaWGlPQXlzMldHQXRDUEE6MQ
14:30 às 16:00 - rodadas de discussão temáticas, por diretoria
    As inscrições serão feitas atravé do seguinte formulário: https://spreadsheets.google.com/spreadsheet/viewform?formkey=dFJENnlwWGhvdUdFWkcwblJ4d3pybXc6MQ

O evento da tarde é gratuito e aberto a qualquer membro das EJs que tenham interesse em participar.

quinta-feira, 21 de outubro de 2010

Vem aí mais um Sábado é NEJ!




Nesse sábado dia 23 de Outubro acontece o "Sábado é NEJ" evento realizado pelo NEJ-UFBA com parceria das EJs afiliadas.
Essa edição do evento conta com a palestra de "Empreendedorismo e inovação" ministrada por Vinicius Dias - sócio da empresa IMAGO - Desenvolvimento de Projetos.

Os Cases apresentados são:
Gerenciamento virtual: gestão eficaz por ferramenta on-line (ADV Junior)
Do gerenciamento a execução: como fazer com que os próprios membros de uma EJ de engenharia realizem os projetos com qualidade (Eletro Jr)
Um modelo de sucesso na precificação (Empresa Junior ADM UFBA)
Gestão financeira voltada para estratégia (Empresa Junior ADM UFBA)

Além disso o "Sábado é NEJ" conta com 6 meses de discussões, são elas:
Relacionamento com o cliente
Dinheiro! Como gerir e investir dinheiro faturado.
Publicidade consciente
Estratégia para manutenção de membros
MEG (modelo de excelência em gestão)
Como conquistar e manter o reconhecimento do mercado e da instituição.

Para participar é necessário o invetimento de 7,00 reais para associados e 10,00 reais para não associados.

sábado, 12 de junho de 2010

Fotos do Sábado é NEJ, 12 de junho.

Concluímos mais um evento nesse ano, o Sábado é NEJ.
Muitos empresários juniores e muitos estudantes que desejam abrir empresas juniores em seus cursos fizeram parte do evento.

Foi difícil escolher entre os cases. Alguns epresários juniores já pediram para que os cases sejam exibidos de novo, em outro momento, para que eles possam assistir os cases que não puderam presenciar.

Toda a comissão organizadora do Sábado é NEJ está de parabéns pela organização e planejamento do evento. Conseguimos preparar uma ótima estrutura, que já facilitará outras edições do evento. Trainees, gerentes e Diretores. O NEJ-UFBA agradece o comprometimento de vocês com o evento e que essa experiência tenha agregado ainda mais valores para vocês.

O próximo evento é o Treinamento do Drop Box, HD virtual, na próxima segunda-feira, 14/06/2010, no laboratorio de informática do Departamento de Engenharia Mecânica, próximo à TM Jr. As inscrições serão feitas em nosso blog e serão iniciadas ainda hoje!

Até lá confira algumas das fotos do Sábado é NEJ, de hoje.





  


Sigam-nos no twitter: www.twitter.com/nejufba

sexta-feira, 11 de junho de 2010

Programação do Sábado é NEJ

Sábado é NEJ.
Local: Escola Politécnica, 7º andar.


8h30min - Credenciamento,
9h - Palestra de abertura: Gestão por competências (Apresentação da AIESEC),
10h - Coffee-break,
10h30min - Apresentação dos cases:

         *WEB 2.0: Inserindo o NEJ-UFBA nas mídias sociais,
         *Marketing de Relacionamento como suporte aos resultados da consultoria empresarial,
         *Programa de Prospecção e Fidelização de Profissionais,
         *Ultrapassando fronteiras – Um modelo de Excelência em Gestão,

11h30min - Mesas de discussão;
         *Planejamento Financeiro,
         *Controle do Planejamento Estratégico,
         *Modelos de Gerenciamento de Projeto,
         *Plano de Benefícios de Membros.
12h - Encerramento. 



Quem ainda não fez a inscrição poderá fazê-la na hora do Credenciamento.

*Informações sobre a palestra de abertura e sobre os cases:

Palestra de abertura: Gestão por Competências:
É um sistema organizado, planejado e formalizado que tem como objetivos: motivar e reter talentos, o permanente desenvolvimento individual, antecipar obstáculos e eventuais estrangulamentos, e o ajustamento entre as oportunidades disponibilizadas pela empresa, as expectativas dos colaboradores e as competências necessárias à potenciação do negócio.
Todas as ações e diretrizes devem seguir o mesmo princípio que visa a formação e o estímulo permanente para que os profissionais possam, cada vez mais, potencializar suas competências para responder às necessidades e aos desafios da organização.
 



Case 1: Ultrapassando fronteiras – Um modelo de Excelência em Gestão.
 O presente case representa a evolução vivenciada por uma Empresa Júnior após o estudo e a adoção dos Critérios de Excelência da Fundação Nacional da Qualidade (FNQ). Esta apresentava fragilidades comuns a muitas empresas juniores, como desorganização interna, capacidade produtiva limitada, gestão do conhecimento falha. Para minimizar isso, a participação em prêmios de qualidade foi vista como uma oportunidade de crescimento e aprendizado, além de uma fonte para conhecimento e desenvolvimento de novas e modernas práticas de gestão. A partir de então, foram adotados mecanismos de planejamento estratégico, utilizando-se do Balanced Scorecard, orçamento, pesquisa de clima, marketing de relacionamento, uma nova estrutura produtiva, entre outros. Deste modo, foi possível a conquista não só de prêmios de qualidade reconhecidos nacionalmente, mas a criação de uma cultura de gestão voltada para a excelência.


Case 2: Programa de Prospecção e Fidelização de Profissionais
Este case trás as dificuldades de uma empresa de engenharia na orientação e assinatura de projetos, já que tem como missão capacitar os membros nas áreas técnicas e tem como atividade fim a produção dos mesmos. A partir disso, foi desenvolvido um conjunto de boas práticas para a prospecção, fidelização e acompanhamento de profissionais de mercado e principalmente professores da Universidade Federal da Bahia para orientar, acompanhar e serem os responsáveis técnicos dos projetos desenvolvidos pela empresa, nasce assim o Programa de Prospecção e Fidelização de Profissionais (PPFP).



Case 3: Marketing de Relacionamento como suporte aos resultados da consultoria empresarial. Após formulação do planejamento estratégico e da definição de uma nova Visão, a gestão interna teve que se moldar para fornecer uma base de excelência à atividade fim - no caso da empresa júnior, a consultoria empresarial. Com esse objetivo, a Diretoria de Marketing da empresa júnior concebe um novo modo de pensar o relacionamento com o cliente, visando, antes da satisfação e fidelização, a geração de resultados através dos serviços de consultoria prestados. No primeiro ano deste projeto, uma estratégia de reestruturar a gestão do relacionamento com o cliente é implementada; já no segundo ano, o foco é desenvolver essa gestão e aproximar a Diretoria de Marketing da linha de frente (negociadores e consultores). O resultado obtido simboliza que o marketing no Movimento Empresa Junior não deve se limitar a idéias isoladas de uma gestão ou a métricas inovadoras, mas sim pensar em programas de relacionamentos duradouros e lucrativos.
 

Case 4: Web 2.0: Inserindo o NEJ-UFBA nas mídias sociais
Ao assumir o executivo, a gestão 2009.2 do NEJ-UFBA (Núcleo de Empresas Juniores da Universidade Federal da Bahia) prezou pela integração das Coordenadorias de Marketing e Intercâmbio para fortalecer a sua imagem perante seus associados através da utilização de ferramentas de comunicação. Buscando a inovação e novas práticas para atingir seu objetivo, os coordenadores conheceram e apostaram em ferramentas de Web 2.0, como Orkut, Twitter e blog. O resultado de tal investimento foi o reconhecimento das práticas nas mídias sociais pelos empresários juniores associados, empresas juniores e Núcleos do MEJ brasileiro. Além do reconhecimento, o respaldo atingido proporcionou o fechamento de parcerias e motivou os membros das EJs associadas a participarem das atividades, trazendo mais recursos humanos e financeiros para o Núcleo, bem como o alinhamento de esforços para alcance de objetivos comuns.
 


Convide os membros da sua empresa para participar do evento!
 

quarta-feira, 9 de junho de 2010

Sábado é NEJ, 12 de junho.


Está chegando!

Um dos maiores encontros de Empresas Juniores da Bahia.
Não fique de fora, chame toda a sua empresa e venha trocar tecnologias com outras Empresas Juniores. Aproveite para ampliar sua rede de contatos.

Será na Escola Politécnica da UFBA, 7º andar.
Para mais informações, entre em contato com o NEJ-UFBA através dos e-mails:


domingo, 6 de junho de 2010

Mini-vídeo do Sábado é NEJ

Confira o vídeo promocional do Sábado é NEJ





NEJ-UFBA: desenvolvendo, fortalecendo e integrando as empresas juniores.

quinta-feira, 3 de junho de 2010

Cases selecionados para o Sábado é NEJ

  
O NEJ-UFBA tem o prazer de anunciar os 4 cases e seus autores selecionados para o Sábado é NEJ:

*WEB 2.0 - Inserção dos Núcleos nas mídias sociais – NEJ-UFBA

*Ultrapassando fronteiras: um modelo de excelência em gestão - Empresa JR. ADM-UFBA

*Marketing de relacionamento como suporte aos resultados da consultoria empresarial - Empresa JR. ADM-UFBA

*Programa de prospecção e fidelização de profissionais – ENGETOP


Em breve, no blog do NEJ, mais informações a respeito dos cases selecionados e o conteúdo das mesas de discussão.


Não perca tempo, inscreva-se já no maior encontro de empresas juniores da UFBA. As inscrições poderão ser feitas nas empresas juniores associadas ao NEJ-UFBA ou no dia do evento.
Para mais informações entre em contato através do e-mail: intercambio.nejufba@gmail.com

quarta-feira, 2 de junho de 2010

Sábado é NEJ: avaliação dos cases


Encerrou-se nessa quarta-feira, 02/06/2010, a avaliação dos cases para o Sábado é NEJ. Para maior transparência o NEJ-UFBA elabou um informativo sobre a avaliação dos cases, tomando como referência o Informativo de Cases do ENEJ Bahia e os modelos de avaliação de cases das edições anteriores do Sábado é NEJ.
Para que você possa conferir o Informativo sobre a Avaliação dos Cases, o NEJ está disponibilizou  o arquivo para download. Clique aqui para realizar o download.

O NEJ-UFBA divulgará os cases selecionados nessa quinta-feira, 03/06/2010.

A Comissão Organizadora do Sábado é NEJ lhe convida desde já para participar de um dos maiores encontros de empresas juniores da Bahia.


Sábado é NEJ - "Reunindo as melhores práticas, descobrindo as melhores soluções."

domingo, 16 de maio de 2010

Edital de Seleção de Cases do Sábado é NEJ


O NEJ-UFBA anuncia a abertura do edital de cases do Sábado é NEJ.

Não deixe a sua empresa de fora. Fale com todos os membros da sua EJ e preparem seus cases.

A sua empresa, além de ser ainda mais reconhecida, ajudará outras empresas a se fortalecerem. Assim como seus membros também poderão assistir aos cases apresentados por outras empresas juniores.

Troque experiências!

Você verá como é fácil e gratificante preparar um case.
Confira o Edital de Seleção de Cases para saber mais sobre o envio e elaboração de cases.

O período de envio de cases é do dia 16 de maio ao dia 28 de maio.

Clique aqui para baixar o Edital.

Para mais informações entre em contato através do e-mail: intercambio.nejufba@gmail.com

Qualquer empresa júnior, associada ao NEJ-UFBA ou não, poderão apresentar cases.

sábado, 15 de maio de 2010

Sábado é NEJ: Reunindo as melhores práticas, descobrindo as melhores soluções.

Vem aí um dos maiores eventos do NEJ-UFBA.


O que é?

O Sábado é NEJ é um evento que visa reconhecer e divulgar as melhores práticas implementadas pelas Empresas Juniores (EJs) e utilizar essas práticas para o desenvolvimento de outras empresas, fortalecendo, assim, o Movimento Empresa Júnior na Bahia. O evento conta com apresentações de cases (casos de sucesso) das EJs, mesas de discussão e uma palestra de desenvolvimento profissional.


Importância do Sábado é NEJ:

O conhecimento e a troca de experiência presentes no evento são os maiores valores gerados no Sábado é NEJ. Esses valores obtidos também sensibilizam os agentes de ensino superior para a importância dos projetos das Empresas Juniores tanto no desenvolvimento pessoal e profissional dos alunos quanto para o retorno econômico, social e cultural, para o desenvolvimento da sociedade de forma prática.
Uma empresa júnior ao apresentar um case não garante apenas um reconhecimento pelo ótimo trabalho realizado. Consegue também mais membros motivados a fazer parte de uma empresa júnior que se torna referência de bom exemplo para outras.
Participar do evento é uma oportunidade única de conhecer como outras empresas juniores, de outras áreas de conhecimento e atuação, colocam em prática os conhecimentos teóricos e como inovam os seus processos a fim de se fortalecerem. É, assim, uma das melhores oportunidades para capacitar futuros diretores de EJs e futuros empreendedores da sociedade.


Público:

É um evento do NEJ-UFBA direcionado para as Empresas Juniores, incluindo as que estão em processo de criação.
Pode participar qualquer empresário júnior ou pós-júnior, além de estudantes interessados na abertura de uma empresa júnior ou empresários que buscam inovar na gestão da sua empresa.


Calendário:

16 de maio: Abertura do Edital de cases
28 de maio: Último dia para envio dos cases
31 de maio: Início das inscrições
02 de junho: Divulgação do conteúdo programático
11 de junho: Recolhimento das Fichas de Inscrições
12 de junho: Realização do evento.

Observação: A partir do dia 2 de junho será divulgado o valor de inscrição do evento além de todo o conteúdo programático: Cases que serão apresentados, os temas das mesas de discussão, informações sobre os palestrantes e local do evento.

Para mais informações envie um e-mail para: intercambio.nejufba@gmail.com

quinta-feira, 6 de maio de 2010

Você sabe a importância dos Casos de Sucessos para a sua EJ?


Case de sucesso são histórias de sucesso de uma empresa ou profissional. É comum em eventos corporativos (dirigidos a empresas) palestrantes contarem histórias de sucesso, os 'cases' ou abrasileirando, os 'causos'.

O que se pretende com isto? Mostrar caminhos que empresas/pessoas percorreram e se deram bem. Espera-se que a platéia possa tirar proveito da história, seja para não cometer os mesmos erros (sucesso às vezes vem depois de muitos erros), seja para ver se consegue alcançar o mesmo objetivo.

Um exemplo: você vai a um evento sobre empregabilidade. Um dos palestrantes está bem empregado e conta como ele conseguiu arrumar o cobiçado emprego. Isto é um 'case'. Da história do palestrante você vê o que pode lhe ser útil ou não.

Outro exemplo, um programa interno que a sua Empresa Júnior implementou e conseguiu manter os membros mais comprometidos ou gerando mais resultados para a sua empresa júnior. Um Programa Trainee bem estruturado, uma Avaliação de Desempenho prática, um Plano Motivacional de Membros, um Planejamento Estratégico Participativo etc.

Resumindo: case são 'causos' mesmo. Histórias contadas por um palestrante ou pelo próprio sujeito da ação.

E a sua empresa júnior? Quantos cases ela tem? Quantos processos esse semestre serão considerados caso de sucesso? Converse com os diretores da sua EJ e preparem seus cases.

O Sábado é NEJ, palco para os cases, está chegando, 12 de junho.

Confira esses dois vídeos de Alessandra Assad sobre como tornar a sua empresa um caso de sucesso.