quinta-feira, 27 de outubro de 2011

NEJINCANA 2011.2

No próxima dia 2 de novembro, VOCÊ NÃO PODE PERDER o NEJINCANA 2011.2!!!

Com muitas brincadeiras, só vai ter diversão!

Não fique fora dessa!

Pesquisa de Imagem NEJ-UFBA 2011

Preencha o questionário até o dia 11/11 e dê sua opinião!


Clique aqui para responder à pesquisa.



domingo, 23 de outubro de 2011

Jovens Empreendedores




Não existe idade certa para um jovem começar a sua carreira; o que existe é a época certa.

O Brasil é campeão no ranking dos países onde os habitantes mais abrem seus próprios negócios. Por isso é considerado um país de empreendedores, um país cujo povo sempre enxerga uma oportunidade de negócio em todas as coisas.

Para Antoninho Marmo Trevisan, presidente e fundador da Trevisan Consultoria e da Faculdade Trevisan, os jovens têm que ser competentes para manter suas empresas. "Empreender é fácil, difícil é transformar o empreendimento em empresa, completa. Em 30 anos de experiência, ele afirma que, em geral, o empreendedor é movido pelo pensamento:"Gosto de uma coisa, então vou trabalhar com isso". "Acho que é por isso que os jovens empreendedores falham tanto", afirma Trevisan. "Os consumidores têm que gostar da idéia, e não o dono".
A grande questão é estudar os adversários, perceber o que o mercado quer e montar um negócio de acordo com essa observação. Trevisan afirma que, no mundo capitalista, quem quer ser empresário tem que ter em mente qual será o seu fluxo de caixa. "Nunca perca a chance de inscrever uma tese num congresso, nunca deixe de participar de concursos e escrever artigos também", aconselha Trevisan.

E POR FALAR EM CONSELHOS...

Antoninho Marmo Trevisan dá 10 conselhos para os jovens empreendedores brasileiros:

1- Procure preservar a auto-estima dos outros: você nunca ganhará nada humilhando alguém.

2- Não conte com reconhecimentos: assim você não se frustra e acaba sendo surpreendido pelo elogio.

3- Tenha sempre uma enorme curiosidade e interesse por novidades: leia tudo, até revista em consultório dentário e bula de remédio.

4- Exercite sua capacidade na difícil arte de receber críticas: expor suas idéias em congressos técnicos, por exemplo.

5- Cumpra suas promessa: isso deixa sua auto-estima sempre em dia e aumenta o respeito por você mesmo.

6- Participe de uma ONG: pois nelas se aprende, entre outras coisas, a partilhar idéias e a encontrar formas de fazer o máximo com o mínimo.

7- Busque sempre conhecer suas fraquezas: sem, porém, fazer drama quando alguém as identifica. É uma oportunidade para melhorar.

8- Sempre haverá uma saída e uma solução alternativa, mesmo que se cometam erros: é preciso não perder a cabeça.

9- Não acredite que basta planejar para que tudo aconteça;

10- Curta as vitórias: Sempre! Engula as derrotas. Elas fazem parte da vida de todo ser humano.

Fonte:JOVENS EMPREENDEDORES – Reportagem - Jornal Carreira e Sucesso

sexta-feira, 21 de outubro de 2011

Quatro erros financeiros comuns em startups






Dar o pontapé inicial para começar um negócio não é tarefa fácil. Mas não é impossível. Nos primeiros anos de uma empresa, o empreendedor precisa captar e fidelizar clientes, ganhar espaço no mercado e superar dificuldades de gestão. Tudo isso pode ser feito de maneira distinta e de acordo com as estratégias de cada empresário, mas o que todos precisam é saber como administrar o dinheiro investido para fazer com que os projetos deem certo e o melhor: lucro. Para que você tenha sucesso nessa empreitada, a Entrepreneurpreparou uma lista com quatro dicas sobre os erros financeiros mais comuns cometidos por startups.
1. Custos iniciais
Um dos equívocos mais comuns cometidos por empresários é subestimar a quantidade de dinheiro necessária para fazer com que uma ideia dê resultados positivos. O pagamento de investidores ou mesmo do salário dos fundadores da marca são raramente estimados com precisão. Na maioria das vezes, empresários calculam apenas o montante necessário para colocar a ideia em prática e esquecem-se dos custos com mão de obra.
2. Gastos com marketing
As estratégias de marketing e publicidade são fundamentais para que potenciais investidores e clientes saibam que determinada empresa existe. É comum a diversos empreendedores separar uma verba pequena do seu investimento para esse tipo de ação. Para que um negócio dê certo, é preciso calcular corretamente quanto será gasto com publicidade e e-mail marketing, por exemplo, e verificar previamente se essas atividades de promoção poderão trazer o retorno esperado. Cada região e estado se comportam de maneiras distintas para esse quesito. Para não errar, é preciso fazer testes e analisar o mercado.
3. Despesas fiscais
Impostos existem e, claro, devem ser pagos corretamente pelo empreendedor. É importante procurar contadores e consultores para descobrir o melhor regime tributário para o negócio. Isso ajudará a reduzir esse tipo de gasto.
4. Gastos desnecessários
Investir na construção do melhor espaço de trabalho e na obtenção dos melhores equipamentos é o desejo de muitos, mas, no começo de um negócio, é preciso esquecer ideias luxuosas e se concentrar na rentabilidade dos produtos desenvolvidos pela empresa.

Quatro erros financeiros comuns em startups


Dar o pontapé inicial para começar um negócio não é tarefa fácil. Mas não é impossível. Nos primeiros anos de uma empresa, o empreendedor precisa captar e fidelizar clientes, ganhar espaço no mercado e superar dificuldades de gestão. Tudo isso pode ser feito de maneira distinta e de acordo com as estratégias de cada empresário, mas o que todos precisam é saber como administrar o dinheiro investido para fazer com que os projetos deem certo e o melhor: lucro. Para que você tenha sucesso nessa empreitada, a Entrepreneurpreparou uma lista com quatro dicas sobre os erros financeiros mais comuns cometidos por startups.
1. Custos iniciais
Um dos equívocos mais comuns cometidos por empresários é subestimar a quantidade de dinheiro necessária para fazer com que uma ideia dê resultados positivos. O pagamento de investidores ou mesmo do salário dos fundadores da marca são raramente estimados com precisão. Na maioria das vezes, empresários calculam apenas o montante necessário para colocar a ideia em prática e esquecem-se dos custos com mão de obra.
2. Gastos com marketingAs estratégias de marketing e publicidade são fundamentais para que potenciais investidores e clientes saibam que determinada empresa existe. É comum a diversos empreendedores separar uma verba pequena do seu investimento para esse tipo de ação. Para que um negócio dê certo, é preciso calcular corretamente quanto será gasto com publicidade e e-mail marketing, por exemplo, e verificar previamente se essas atividades de promoção poderão trazer o retorno esperado. Cada região e estado se comportam de maneiras distintas para esse quesito. Para não errar, é preciso fazer testes e analisar o mercado.
3. Despesas fiscais
Impostos existem e, claro, devem ser pagos corretamente pelo empreendedor. É importante procurar contadores e consultores para descobrir o melhor regime tributário para o negócio. Isso ajudará a reduzir esse tipo de gasto.
4. Gastos desnecessários
Investir na construção do melhor espaço de trabalho e na obtenção dos melhores equipamentos é o desejo de muitos, mas, no começo de um negócio, é preciso esquecer ideias luxuosas e se concentrar na rentabilidade dos produtos desenvolvidos pela empresa.

quinta-feira, 20 de outubro de 2011

Empresa Júnior, sim. Amadora, não

Inovação. Este é o principal objetivo de grandes empresas que entregam seus projetos a uma empresa júnior. Afinal, é esperado que das cabeças frescas recém-chegadas ao mercado surjam grandes (e novas) idéias . Em busca desse diferencial, em setembro de 2010, a Natura contatou a júnior da Fundação Getúlio Vargas (FGV). O objetivo era descobrir novos métodos para treinar as consultoras da marca à distância, a fim de aumentar a eficiência do sistema e aproximar as profissionais da empresa. Diversas mídias foram mapeadas, de jornais e revistas até rádio e internet. Dessas, 16 eram mídias sociais. O feedback do cliente foi 100% satisfatório e o projeto está em vias de ser colocado em prática.


A contratação de uma empresa formada por estudantes é muito parecida com a de uma empresa convencional. “Antes de contratar uma júnior, abrimos a concorrência e analisamos as propostas de várias”, explica Paulo Dias, gerente da Administração de Vendas e Produtividade da Stiefel/GSK. “O valor cobrado não é relevante, mas sim a postura e o jogo de cintura dos juniores. Esses fatores devem compensar a pouca experiência profissional”, completa. 


Os projetos vão de pesquisas de mercado a planos de negócios, passando por mapeamento de processos, planos de carreira e pesquisas sobre clima organizacional. “Na maioria das vezes as empresas nos procuram interessadas em pesquisas de mercado. Ganhamos o cliente quando o resultado é satisfatório e ele retoma o contato com propostas mais complexas, muitas vezes para cobrir falhas captadas por meio da pesquisa”, explica Wanderlei Biancão, gerente de vendas da Mackenzie Junior, empresa júnior dos cursos de Administração, Ciências Econômicas, Ciências Contábeis e Comércio Exterior da Universidade Presbiteriana Mackenzie.


Fonte: http://epocanegocios.globo.com/

terça-feira, 18 de outubro de 2011

PRÉ-NEJINCANA

Preparando os dedos? A empresa que responder mais rápido os enigmas lançados pelo NEJ-UFBA em sua página do Facebook, começa a acumular antes mesmo do NEJINCANA começar!


Os enigmas começaram a ser lançados desde ontem, mas sairão por essa semana a partir das 21h! Convoque seu time, chame os amigos e venha se divertir!










Tá esperando o que?



PCA - Programa de Captação de Assessores

Caros empresários juniores,


Está aberto o PCA - Programa de Captação de Assessores do NEJ-UFBA. Como nos programas passados, para fazer parte da assessoria do NEJ-UFBA basta o candidato ser membro ou trainee de alguma empresa júnior associada ao NEJ-UFBA e preencher o formulário. Após a etapa de inscrição, os candidatos serão chamados para as entrevistas de seleção a fim de explanar quais os seus interesses pelo NEJ-UFBA.


Segue abaixo outras informações:






Para mais informações, procurar qualquer um dos coordenadores do NEJ-UFBA.

PCA - Programa de Captação de Assessores

Caros empresários juniores,


Está aberto o PCA - Programa de Captação de Assessores do NEJ-UFBA. Como nos programas passados, para fazer parte da assessoria do NEJ-UFBA basta o candidato ser membro ou trainee de alguma empresa júnior associada ao NEJ-UFBA e preencher o formulário. Após a etapa de inscrição, os candidatos serão chamados para as entrevistas de seleção a fim de explanar quais os seus interesses pelo NEJ-UFBA.


Segue abaixo outras informações:






Para mais informações, procurar qualquer um dos coordenadores do NEJ-UFBA.

domingo, 16 de outubro de 2011

DESAFIO NEJINCANA

Já pra entrar no clima do NEJINCANA, que ocorrerá no próximo dia 2 de novembro (mais informações em breve), o NEJ-UFBA está promovendo o Desafio NEJINCANA.


A empresa júnior que convencer pelo menos 8 membros a se inscreverem no NEJINCANA, ganha desconto na inscrição! Mas isso só vale até a próxima sexta-feira, dia 21/10.


Não perca tempo! Chame os amigos e vamos lá!